NOTRE AMBITION : PERMETTRE A CHAQUE
PME D’ACCÉDER A L’INNOVATION !
Grâce à sa maîtrise du terrain et à son approche pragmatique, Innéo œuvre pour permettre à chaque entreprise de se démarquer, d’innover et de se diversifier. En s'appuyant sur des solutions pratiques et des résultats concrets, Innéo aide les PME à relever leurs défis tout en respectant leur budget.
Nous vous apportons notre expertise pour vous accompagner dans :
* La création d’un nouveau modèle économique
* La construction d’une feuille de route technologique
* Le développement de votre chiffre d’affaires
* Le renouvellement de votre offre
* Le déploiement de nouveaux avantages concurrentiels
* La prospection d’une clientèle fidèle et pérenne
* La recherche de nouveaux fournisseurs
* La redéfinition de votre stratégie de croissance
COMMENT CRÉER DE LA VALEUR ?
PAR L'INNOVATION
* Allier votre ingéniosité aux dernières technologies pour relever des défis hors du commun (nouveaux marchés, nouveaux services, nouveaux produits, procédés innovants, digitalisation et exploiter les autres ruptures de technologies).
* Développer un nouveau business.
* Exploiter les outils de l’Intelligence Humaine Augmentée de manière sécurisée et garder les résultats en toute confidentialité
EN MAXIMISANT VOTRE VALEUR
* Mobiliser vos collaborateurs afin de diminuer les coûts et atteindre le juste besoin du client (développement, rendement matière, productivité, déchets, efficacité, flux, stock, achats).
INNOVER
SE DIFFÉRENCIER PAR L’INNOVATION
* En identifiant de nouveaux segments de marché ou des niches encore inexploitées.
* En proposant une nouvelle offre, un produit ou un service unique, une fonctionnalité nouvelle, une meilleure expérience client.
* En intégrant des technologies émergentes pour améliorer vos produits, vos procédés ou processus.
* Repenser la manière dont vous vendez par une écoute active de vos clients.
* Offrez des services supplémentaires qui augmentent la valeur perçue.
ADOPTER UNE CULTURE DE L’INNOVATION
* Créer un environnement propice à la créativité, où les employés peuvent proposer des idées nouvelles.
* Suivre les tendances du marché et les innovations des concurrents pour anticiper les changements et ajuster votre stratégie.
ÉVALUER ET OPTIMISER SA PERFORMANCE
GESTION DE LA PERFORMANCE
* Évaluer l’arbre de la valeur
* Déterminer votre potentiel de valeur
* Analyser la profondeur du processus
* Cartographier les flux
* Identifier les gaspillages
* Mesurer la performance
* Déterminer des indicateurs
* Construire un tableau de bord
LES OUTILS DE LA QUALITE
* Outils de résolution de problèmes
* AMDEC
* L’autocontrôle et la responsabilisation
LE MANAGEMENT DE PROJET
* Formaliser le processus de développement d’un nouveau produit
IMPLICATION DU PERSONNEL
* Organisation apprenante
* Polyvalence
* Polycompétence
* Communication visuelle de la mesure de la performance
METHODOLOGIE DU LEAN
* 5S
* Analyse de déroulement
* SMED
* TPM
* Kanban
* PDCA
* Hoshin
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